這最主要是因為亞視此一平台本來就先天不足——尤以亞視之財力、資源，確實難以劇集為主打也。此為巧婦難為無米之炊：獲得之資源就僅那麼多，何況還有佳藝電視作樣板也。
按其實不但麥當雄，只要是戲劇人才，在亞視總有點鬱鬱不得志——即以汪明荃為例，大多數人都只知其人在三色台之作品，鮮有人意識到汪是亞視出身也。而且受制資源，亞視亦不容易養著像麥當雄、汪明荃此等戲劇天才：他們日後再沒回歸亞視，大概是如此原因也。
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| 綜觀整個影視生涯，麥當雄於港產片之發揮實比亞視時精采：比如1991年《跛豪》即收近四千萬票房，堪稱麥氏人生之巔峰也。可是後來港產片一蹶不振，麥乃乾脆撤手離開電影：卻未有重返亞視，而是改行從商，殊可惜也。(網上圖片) |
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| 倘說人才在亞視中能長期如魚得水者究其實不多：比如董驃正是，蓋因其人本來主力評馬，而賽馬節目，一向是亞視最為人稱道之節目類型也。(維基百科圖片) |
回顧過去亞視第一次賣盤是在1981年——其時是賣予一家澳洲公司。說明澳洲公司，當然不會有什麼財力：既然資源緊絀，能有劇拍就是，遑論要提升劇集之素質也。
只維持一年亞視又再次被易手：正是邱德根當老板也。亦正是此時候，正名為「亞洲電視」也。
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| 按邱德根本是經營銀行起家：然鮮有人提及者是原來邱德根於1970年代曾持有三色台少量股權；至1982年收購亞視時，乃同時售出三色台所有股份，以避開利益衝突也。(網上圖片) |
無疑性質上兩次賣盤是與三色台不同：三色台是事涉股權之爭，加上原來最大股東利孝和去世，三色台面臨真空期，總得要盡快有個新股東領導——予邵逸夫有可乘之機也。亞視則是巨虧：猛拍劇收視卻起色有限，且弄不好，沒老板接手也。
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| 於邱德根年代之亞視為標示其個人經營特色，中文台、英文台名稱乃有異：於麗的年代有第一台、第二台，乃於1980年代分別改曰「黃金台」、「鑽石台」也。(維基百科圖片) |
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| 邱德根主政亞視與麗的時期稍為不同者是，亞視劇會拍攝一些女性題材之作品：像1984年製作之《武則天》即為一例。是好還是不好？好之一面是切合電視觀眾以女性居多之現實；而不好處則當然是容易與三色台同質化也。(網上圖片) |
而兩家電視台股權易手另一不同，是日後策略上，兩台已不同一個層次：倘是三色台，當邵逸夫坐正時，因早已打贏收視戰奠定壟斷地位，有空間讓邵逸夫大展其鴻圖。而有一段時間，三色台確真走上世界級之地位——只要是華人聚居處，就有三色台也。反之亞視則早於首次易主時因輸掉收視戰，元氣大傷，至邱德根時期，反而只能休養生息：從企業經營說，確實缺乏選擇，蓋事涉生死存亡也。
比如倘拍劇，古裝不同朝代服飾一樣——甚至不提供道具箱之類也；又如，盡可能留住麥當雄時期之人才——從策略上倒有好處，蓋觀眾選看亞視，大抵皆因麥當雄之風格也。只是其時麥氏早已不在亞視，這些人待在亞視之時間其實並不長——說只有短暫效果，亦不為過也。
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| 亞視於1987年拍攝之重本劇集《紅塵》，正是邱德根年代之典型：從內容上說，只是一傳統之愛情故事，不過不失；且劇中最昂貴之支出，竟是使用平治車也。(電視截圖) |
毫無疑問一個直接結果就是，亞視與三色台之間差距越來越大：究其實此差距早於1980年代時已很大，於麥當雄主政時勉強拉近些，可是成效不彰也。而元氣大傷後對手又走到一個高層次，再競爭時，尷尬外還是尷尬也。
可是這是否說，此乃錢多少之問題？平心而論哪怕當然亞視有個「大水喉」庇佑，可以不顧後果般燒錢，就一定能壓倒三色台反敗為勝乎？從生意角度看，成敗得看天時、地利所配合也。而且形象方面亞視於六、七十年代其實已不算好：對日後亞視，更難克服也。
林百欣年代就是如此問題：有說林伯時期是亞視最風光之時候，當真乎？按林百欣於亞視所投資之錢不可謂不多——甚至企圖模仿三色台也，最後如何？竟是巨虧，且還數以億計：邱德根時期是吝嗇，亞視卻是有錢賺也。林百欣時期亞視員工數目還擴充達三千人，與三色台齊數：偏與收視數字相比，不匹配也。
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| 究其實林百欣年代之亞視與佳藝電視類似：同樣是不惜工本般燒錢，以為可打倒三色台也。然亞視比較幸運者是，林百欣後來見勢色不對，乃及時止損，改以另類形式經營──如此一來當年，亞視避免了倒閉之厄運也。(維基百科圖片) |
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| 於林百欣年代亞視藝員數目曾達三百多人與三色台持平，可是尷尬者是以其收視，養著這麼多人值得乎？甚至有亞視藝員過檔三色台後才走紅：舉例曾於三色台金庸劇《笑傲江湖》演主角令狐沖之呂頌賢，本是亞視出身，然其平生作品人們第一想到者，正是此部《笑傲江湖》也。(維基百科圖片) |
當然筆者所指者是林伯接手早期：打從1994年起則另一問題也。
按其實不論是林伯、邱德根或更早年代，亞視是否一定要學三色台般經營？倒是值得反思也。要知道亞視與三色台，一直是不同之等級：尤其自1980年代起，當三色台走到世界級之境界時，如此境況顯然非亞視所能學得來也。尤其要付出高昂代價時：第一次賣盤前亞視已經元氣大傷，林伯年代則是重蹈覆轍也。
又或像拍劇般：三色台本是擅拍女人題材，是否亞視需一改戲路，改拍女人劇哉？如此一來對觀眾說，倒不如看三色台也。
甚至進一步說，繼續拍劇以劇集作主打，是否亞視該有選擇？答案明顯是否：尤其拍劇是燒錢之玩意——劇集素質好壞端視多少資金投入，況且一旦收視不好，任誰都不會再積極加碼也。邱德根時期靠嚴控開支維持拍劇，只算是特殊作法：正常看這些劇集，不會有競爭力在也。林伯時期所造成之巨虧，更是亞視不再拍劇之導火線也。
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| 於今回顧，林百欣於亞視時所作之一切，只算是好壞參半：最主要是其人本來是電視行業之外行，受到誤導，以致巨虧──儘管及後及時煞車，最後亦選擇賣盤離場也。(維基百科圖片) |
總之就是一切已冥冥中註定：未首次易手前已奠定也。
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