凡事理應綜合去看：打從開台以來迄至今天，三色台只有在1982-94年間出過一大群明星——沒一時期能與此段比也。而此一黃金年代之所以能夠，實背後因有邵逸夫本人——一切是邵老板所主導也。起先三色台是利孝和之世界，而利孝和年代，三色台對造星實不熱衷太過——至利一去世，權力真空，讓邵逸夫乘虛而入主政，玩法亦隨之迴異也。
可是邵逸夫接掌三色台時本身已有相當年紀——而且於制度上三色台，根本並非是為造星而成立也。邵逸夫之一套本來就是不可持續：與原來三色台之制度、規章，有矛盾也。
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| 一般人一提到三色台出身之紅星，自自然然少不了劉德華；而倘回顧其剛出道之背景，當劉德華一炮而紅時，正適逢利孝和去世，邵逸夫接手三色台之階段──其背景能說不鮮明非常乎？(三色台劇《獵鷹》截圖) |
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| 又或大膽拿古天樂作例：其人剛出道冒出頭時大約在1994年左右，而考慮到此一時期背景，古天樂實已是三色台出產之明星群中，末班車也。(電影《竊聽風雲》截圖) |
考三色台成立藝員訓練班是肇始於1971年——其成立之重點並非旨在造星，而是適當訓練人手以方便拍劇，或做其他節目也。換言之是為解決人手問題——且過程中，根本不在乎畢業生到底樣子好看與否，且一定程度上，這些畢業生，多非當明星之材料也。
事實上回顧1970年代，從三色台藝訓班畢業而坐上首席主角地位者，就似僅周潤發——可是倘深入些看，周潤發大抵是在畢業後不久先投身電影圈，有點眉目，三色台才提拔周上一線也。說明什麼？起先三色台，只視藝訓班畢業生為支援，而非把他們捧成明星也。而且日後大抵如此思維——1980年代為例外，惟僅是個別例子也。
那是否說藝訓班畢業生註定難有出頭？倒不一定：比如當金牌綠葉，亦是上位門徑也。拿電影圈對比一下，相當於最佳配角之地位也。
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| 有一些例子是三色台藝訓班畢業，但專以配角自居，甚至受群星所敬拜，去到作品無其人不可之地步──例子有許紹雄，其情形，恐怕亦後無來者也。(電影《暗戰1》截圖) |
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| 而當再回顧周潤發，其之所以早早坐上三色台首席男主角之位置，實已是情況特殊──主要是周於三色台藝訓班畢業不久即投身電影圈，待稍有名氣後，才被三色台提拔重用也。(《英雄本色》電影截圖) |
而且從另一角度看，三色台藝訓班某程度甚至是賣醜——藉醜陋販賣古怪突兀也。這是最初三色台定位之問題——以前有王牌節目《歡樂今宵》，專以表演趣劇見稱，而為搞笑，所用之演員自然不會俊秀得哪裡也。
按一般定義說，所謂造星該是指選擇一些外表好看者，加以提拔、宣傳——造星對於三色台說實非所關心之重點也。捧貌醜一般會被認為荒謬絕倫：通常被指趕客也。於電影世界造星之思維可說是順理成章——尤其倘以藝術角度，要求主角外表好看，並不過分；電視則相應沒那麼嚴謹——一般情況下，少有人以藝術之思維評價電視節目也。
在不需要刻意造星之大前提下強行造星，論本質是不倫不類：比如提拔出來之人選，往往缺乏星味也。
茲舉一例，不過故隱其名，請諸君對號入座：舊時三色台有位小生曾演出某金庸作品爆紅——印象中於三色台常以正派大俠登場，只是在筆者看來，真是像大俠乎？橫看豎看，較宜演歐陽鋒、張召重、左冷禪一類角色——其氣質事實上惡魔氣息較濃也。當然這並非等於其人真實人品很壞——外觀上不討好耳。
三色台往往就是這樣反審美——需要有足夠之鑑賞、思辨能力，才不被三色台所影響也。尤其是三色台之想法根本違背相關邏輯：按正常這是造不成星也。三色台有段時間湧現大量紅星、影帝影后，只是偶然現象——算是特殊時期之產物也。而事實上打從2000年以後，三色台已逐漸原形畢露——至少出來之一群論星味、影響力，遠比不上周潤發，和一眾影帝影后也。
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| 有一些例子是一如歐陽震華，本來外表不出眾，甚至可以說醜，偏偏坐上首席男主角位置──甚至誇張程度是，擁有相當粉絲基礎也。這是三色台一大特色──不管外表如何，有市場就是也。(網絡圖片) |
筆者以為三色台有後來之江湖地位，主要是懂得海納百川：比如1970年代當主角地位者，撇開周潤發，汪明荃為亞視出身（1971年加入三色台），鄭裕玲出身於佳藝電視（佳藝倒閉後加入）；鄭少秋原為話劇演員，而謝賢則是粵語片明星也。尚有其他配角例如石堅、羅蘭、譚炳文、李香琴之類，統統原為電影演員也。
這某程度亦有賴於港產片市道之興旺：三色台要從中選拔人才，選擇空間甚大也。尤其倘一味依賴自己培訓一來成本問題，二來所培育出來者不一定成大器也。這與其他行業其實並無差別：用人當然是現成人才才可靠也。
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| 按於1970年代三色台任男主角之演員中，不少並非三色台藝訓班畢業：舉例謝賢本就已在電影圈走紅一段長時間，至中年即加入三色台，藉已有之名氣為三色台爭收視，並討好女性觀眾也。(電視劇《千王群英會》截圖) |
現在正是如此尷尬：失去一個重要平台，如何用人？渠道不免狹窄：一旦要電視台自己培訓，一來成本，二來所培育出來之人才能夠有保證乎？而倘隨隨便便對外起用一些缺乏經驗之素人，情況則更危險——起碼沒號召力也。
尤其考慮到三色台本來就並非造星之平台——培育出人才不是沒能力，不可能具星味也。
而當進一步說，自己培訓人力、自製節目對今天之電視台，是最糟糕之方式：正確該是與不同節目製作平台合作，廣納百川才為正著。畢竟單靠自己人，創作力再好亦有個限度——很多時候所謂創新，非某個人心血來潮、突如其來，前人累積之貢獻也。
